Las peleas familiares amenazan el futuro del gigante coreano Samsung

Fuente: iprofesional

Lee Kun-hee, el hombre más rico de Corea del Sur y presidente de Samsung Electronics, se enfrenta a tres demandas de su hermano mayor, Lee Maeng-hee, de una hermana y de otro pariente, que le reclaman u$s1.000 millones en activos, sobre todo en acciones de Samsung Life

Las peleas familiares amenazan el futuro del gigante coreano Samsung

Una disputa familiar de Samsung Group, la matriz de la mayor compañia de electrónica del mundo por ingresos, podría alterar el traspaso del control de un gigantesco conglomerado que fabrica desde teléfonos móviles hasta buques, y cuyas ventas anuales, por valor de u$s234.000 millones, superan los de la economía de Singapur.

Lee Kun-hee (foto), el hombre más rico de Corea del Sur y presidente de Samsung Electronics, se enfrenta a tres demandas de su hermano mayor, Lee Maeng-hee, de una hermana y de otro pariente, que le reclaman u$s1.000 millones en activos, sobre todo en acciones de Samsung Life, un compañía de seguros en el centro de una red de participaciones cruzadas de Samsung Group. es poco probable, sin embargo, que asista el caso en el Tribunal Central de Seúl, detalla un artículo de la agencia Reuters.

Las probabilidades de que Lee termine perdiendo el control de Samsung son escasas, pero la disputa legal sobre una pequeña parte de la fortuna de Samsung – justo cuando sale a los mercados el dispositivo estrellade la compañía, el smartphone Samsung Galaxy III- podría empañar el momento en el que dé las riendas de la multinacional a su único hijo, Jay Lee .

Según Reuters, la audiencia judicial también puede arrojar más luz sobre cómo la familia de Lee mantiene el control sobre un grupo en expansión, un asunto del cual algunos detalles surgieron en un pleito de 2008, cuando Kun-hee fue hallado culpable de delitos financieros y la evasión fiscal. Dos años más tarde fue indultado y retomó el control del gigante asiático de la electrónica.

En una declaración pública bastante inusual para tratarse de la familia más poderosa del país asiático -los grupos industriales de propiedad familiar que ejercen gran influencia económica y política- el hermano mayor del presidente, con más de 80 años, llamó a su hermano menor (que es septuagenario) “codicioso” e “infantil”.

Por su parte, Kun-hee respondió que Maeng-hee fue depuesto de la familia y su propio padre, Lee Byung-Chull, que fundó el grupo en 1938, consideró en su momento que no era adecuado que dirigiera la compañía, señala Reuters.

Everland
El grupo Samsung está controlado por Samsung Everland, una empresa que hace funcionar un pequeño zoológico y un parque temático, y que cuenta con un capital social de sólo u$s10,7 millones.

Si la participación de Kun-hee en Samsung Life cae en manos de Everland, bajo la ley de Corea del Sur Everland se consideraría una sociedad financiera de cartera, lo que requeriría a las empresas bajo su control vender participaciones en empresas no financieras, incluyendo Samsung Electronics.

Maeng-hee, el hijo mayor del fundador de Samsung, y su hermana están buscando hacerse con una cuarta parte de la participación de Kun-hee en Samsung Life.

Kun-hee es el mayor accionista de Samsung Life, con una participación del 20,76%, seguido de Everland con el 19,34%. Como parte de la red de participaciones cruzadas, Samsung Life posee 7,21% de Samsung Electronics, que a su vez posee el 35,29% de Samsung Card, que además tiene 8,64% de Everland.

“Lee (Kun-hee) prefiere una liquidación en efectivo, porque si pierde algo de su participación en Samsung Life podría provocar una reestructuración en la propiedad más importante de las principales empresas de Samsung”, asegura a Reuters Jun Yong-ki, un analista de Hyundai Securities.

Comprar más acciones de Samsung Life sería una opción costosa para el Kun-hee y Lee Jay. Sería más sencillo y más barato que Everland vendiera su participación en Samsung Life a otras entidades del grupo, para que la familia siguiera siendo el principal accionista de Samsung Life manteniendo su estructura de propiedad, según los analistas.

Samsung declinó hacer comentarios sobre el litigio, que es un caso personal. Kun-hee contrató a tres de los bufetes de abogados más grandes e importantes del país para que lo defienda, concluye Reuters.

 

 

 

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En estas vacaciones de invierno, las empresas volverán a invitar a los hijos de sus empleados

Fuente: iprofesional.com
 
En esta nota, Diego Feldberg, director de Dafing Group, señala que este tipo de programas sirve para motivar al personal por la vía afectiva
En estas vacaciones de invierno, las empresas volverán a invitar a los hijos de sus empleados

Se acercan las vacaciones de invierno y las empresas organizan jornadas diseñadas especialmente para facilitar la integración y la participación familiar en actividades recreativas en los ámbitos laborales.

El objetivo de este tipo de acciones es motivar a los padres, y para ello se pone el foco en generar una actividad en la que los niños pasen un día en la empresa con propuestas donde se diviertan, conozcan el lugar donde trabajan sus padres, y sepan lo que hace.

En muchas compañías, esta propuesta para esta época del año se incorporó a la agenda anual como parte de un programa de motivación, donde se prioriza el tiempo de calidad. Básicamente, esta jornada consiste en un plan muy atractivo para los chicos, quienes reciben con mucho entusiasmo la noticia de la visita a la empresa donde trabajan sus padres.

Durante la visita los niños son agasajados con un desayuno o merienda, además del almuerzo. Puede incluir transporte, foto, video, golosinas y obsequio de recuerdo. En el recorrido por la empresa se tiene en cuenta la seguridad de los niños, enfocándose en propiciar el juego y las actividades recreativas de los niños con sus padres en todo momento, con el fin de presentarles ambiente de trabajo y a sus compañeros de tareas, en un entorno divertido.

Las propuestas son flexibles y se adaptan a las diferentes edades de los niños, y en concordancia con la disposición de los espacios de trabajo.

La tendencia en las actividades que buscan las empresas es muy variada y se organizan de acuerdo a las franjas de edades.

 Las propuestas pueden ir desde kermese con premios, actividades lúdicas, actividades que incorporen al deporte, a estar directamente relacionadas con la cultura y la expresión artística, para lo cual se montan desde talleres de circo, teatro, canto, danza, fotografía, escritura, y/o pintura. Además, el cierre suele estar acompañado por un show especial.

A nivel humano, mediante este programa los empleados son motivados por la vía afectiva, ya que sus hijos se divierten y aprenden mediante actividades lúdicas. También se logra fidelizar, identificar e integrar a la familia con la empresa.

A su vez, es una manera de fidelizar a los futuros empleados, porque a través de estas visitas, los niños conocen a los compañeros de trabajo de sus padres, se les propone aprender o descubrir algo nuevo, se busca que valoren el trabajo y que observen el ámbito donde sus padres están a diario y que muchas veces les genera gran curiosidad por conocer.

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La economía creció 4% pero da signos de desaceleración

Así surge de datos publicados por el INDEC. El organismo también informó que la desocupación se ubicó al término del primer trimestre en el 7,1%

La economía creció 4% pero da signos de desaceleración

La actividad económica creció 4% en marzo y acentuó la desaceleración que viene insinuando desde principios de año, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).

De esta forma, el PBI cerró el primer trimestre con una expansión de 4,8 por ciento.

Los datos corresponden al Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) que el INDEC difunde todos los meses a modo de adelanto de la evolución del PBI que se divulga en forma trimestral, indicó DyN.

Desocupación
Por otra parte, el organismo también informó que el índice de desocupación se ubicó al término del primer trimestre en el 7,1% de la población económicamente activa contra el 7,4% de igual período del año pasado.

En tanto, la sub-ocupación demandante quedó al término del primer trimestre en el 5% desde el 5,8% anterior, mientras que la No demandante se mantuvo en el 2,4 por ciento.

 

Los acuerdos prematrimoniales que vienen

Fuente: iprofesional

En la actualidad, los bienes gananciales se reparten en un 50% para cada cónyuge en caso de divorcio. La comisión encargada de reformar el Código Civil analiza modificar esta normativa que ya cuenta con más de 120 años. A quiénes favorecería el cambio y cuáles serán sus consecuencias

Lo mío es mío, lo tuyo ¿también es mío?: los expertos explican "pros y contras" de los acuerdos prematrimoniales que vienen

Por Sebastian Albornos 

Muchas veces se publica en lso medios que un reconocido personaje del espectáculo, político o deportista se casó con una mujer más joven y muy bonita.

En algunos casos, la pareja convive durante muchísimos años. En otros, la separación o el divorcio no tarda en llegar.

Peleas mediáticas, denuncias mutuas y pedidos millonarios vinculados con el reparto de los bienes obtenidos durante el matrimonio llenan las páginas de los diarios y de diversos sitios de Internet.

Sucede que el Código Civil establece que dichos bienes adquiridos durante la convivencia corresponden a ambos cónyuges.  Y no admite los convenios entre ellos, de modo tal que un arreglo económico -firmado antes del casamiento- no tiene reviste legal.

Este régimen, vigente desde fines del siglo XIX, “tenía en cuenta que el marido era el principal sostén de la familia y que la mujer estaba, fundamentalmente, dedicada a la crianza de los hijos y a la vida doméstica”, señaló Guillermo Borda, socio del estudio Cremades-Sotelo-Borda.

“Hoy esos roles cambiaron, no sólo los dos cónyuges están insertos en el mundo laboral, desarrollando diversas actividades, sino que, además, ambos contribuyen al sostenimiento de la familia“, agregó el especialista.

Al respecto, Eduardo Favier Dubois (h), presidente del Instituto Argentino de Empresa Familiar (IAEF), señaló que “el régimen patrimonial del matrimonio en el Derecho Argentino está muy atrasado respecto del resto del mundo, ya que prevé un solo sistema, que es obligatorio, que podríamos denominar de la ganancialidad absoluta”.

“En otros países, las parejas disponen de un menú de opciones, que van desde un sistema similar al argentino a uno de separación absoluta de sus patrimonios, donde lo que cada uno gana o produce es propio”, agregó.

Hubo varios proyectos que contemplaron este tema, pero que no llegaron a buen puerto.

Por ese motivo, a través de un decreto, la presidenta Cristina Kirchner conformó una comisión de expertos para reformar y reunificar el Código Civil y el Código Comercial. Y, entre otros aspectos, se encuentra el de incorporar los acuerdos prematrimoniales.

Ese cuerpo asesor está integrado por el presidente y la vicepresidenta de la Corte Suprema de Justicia, Ricardo Lorenzetti y Elena Highton de Nolasco, y la ex jueza de la Suprema Corte de Mendoza Aída Kemelmajer de Carlucci.

El sistema actual
El patrimonio conyugal está conformado por dos tipos de bienes, explicó Daniela Darago, socia del estudio Cerutti – Unamuno – Darago:

  • Bienes propios: aquellos con los que cada cónyuge llega al matrimonio -todo lo que tenían antes de casarse– y los que adquiera cada uno durante el mismo a título gratuito (una donación) o por una causa o título anterior al matrimonio (un juicio laboral, por citar un ejemplo).
  • Bienes gananciales: son los que se adquieren durante el matrimonio a título oneroso, o aún después de su disolución. Dentro de los gananciales, se incluyen los sueldos y haberes de ambas partes.

“En la Argentina, los contratos prenupciales no están contemplados en el Código Civil ni existe una figura que se les asemeje. Por lo tanto, al momento de la división corresponderá 50% y 50%, no importa cuál de ellos haya aportado más. Esto, desde muchos puntos de vista, puede resultar injusto”, agregó Darago.

Tanto en Estados Unidos como en varios países de Europa muchos matrimonios adoptaron los contratos prenupciales, estableciendo qué bienes aporta cada uno y cómo se dividirán los que en el futuro se adquieran, especificando, inclusive, penalidades para algunos casos (como infidelidad e injurias).

Reforma en camino
La normativa vigente establece que los bienes gananciales pertenecen a la sociedad matrimonial, independientemente de quién los aportó.

“Lo que se está planteando desde hace largo tiempo, y que cuenta con la aprobación prácticamente unánime de la doctrina, es la unificación de las obligaciones civiles y comerciales. Es lo que se intentó hacer con los proyectos de reforma de 1991 y 1993, que finalmente no fueron aprobados”, indicó Borda.

La modificación que se pretende incluir permitirá que el cónyuge que más aporta, se lleve una porción mayor que el otro.

No obstante, los abogados consultados consideraron que es mejor admitir la posibilidad de que los cónyuges puedan elegir lo que más les conviene.

En este sentido, señalaron que el sistema patrimonial imperativo del matrimonio es una excepción en el mundo, ya que una gran cantidad de países permite la opción y sólo una minoría considera que es conveniente mantener el régimen único común de bienes.

De todas maneras, dependiendo de cómo quede redactada la norma, en caso de aprobarse autorizaría a los esposos a firmar un convenio prenupcial.

Vale destacar que se los suele definir como “contratos firmados por dos personas de manera previa al matrimonio, en los que se regulan diversos aspectos relativos a la economía, la gestión de los bienes y las obligaciones durante la vida conyugal, así como otras situaciones relativas a un posible divorcio o muerte de uno de los integrantes de la pareja”.

Para seguridad de los propios cónyuges y de los terceros, la elección debe ser realizada a través de una escritura pública, bajo pena de nulidad.

Esto se debe a que permitirá a los acreedores conocer la situación de la persona con quien contratan. Además, los expertos advierten que la escritura debe ser inscripta en el acta de celebración del matrimonio.

Así, si alguna vez se deciden a efectuar algún cambio, éste será válido a partir de la fecha de la resolución judicial que lo homologue y después de que la modificación sea inscripta en el margen del acta matrimonial.

Luis Incera, socio de Perez Alati, Grondona, Benites, Arntsen & Martinez de Hoz (h), consideró que “se debería permitir que los cónyuges establezcan el régimen que crean conveniente. Y prever también que más adelante se pueda cambiar el elegido por el otro”.

Para el abogado, lo aconsejable sería que puedan optar entre uno u otro y, si nada se dice, se presume que hay comunidad de bienes.

Los “pro” y los “contra”
Los expertos señalaron que los convenios evitarán las disputas económicas ya que la pareja conocerá, a ciencia cierta, cuánto le corresponderá a cada esposo al momento de finalizar el vínculo. Y cada unos sabrá dónde éstá el límite para formular reclamos.

Además, en caso de que se permitan incluir varios temas, podrían incorporarse disposiciones hereditarias. Esto serviría, por ejemplo, para los casos en que uno o ambos integrantes de la pareja tuviera hijos de relaciones previas.

Es decir, si el vínculo terminara en un divorcio, tras la implementación de la reforma los litigios se reducirán considerablemente, concluyeron los expertos consultados por este medio.

En tanto, entre las críticas que recibió la modificación se detaca la vinculada con la desconfianza que puede generar en uno de los cónyuges, en ocasión de que su pareja -a la cual presumiblemente la une el amor y los planes a futuro- le pida firmar un acuerdo a fin de establecer pautas para la separación de los bienes en caso de divorcio.

“Este tipo de régimen tiene asidero sobre todo en aquellos contrayentes que tuvieron matrimonios anteriores y que poseen un patrimonio que quieren preservar de futuras consecuencias“, remarcó Borda.

“En cambio, no parece adecuado que se aplique para aquellos que contraen primeras nupcias, donde ambos esposos tienen todo por hacer, desde forjarse un porvenir a criar y educar hijos y asistirlos. El desinterés económico es lo que debe primar”, estimó.

“Si bien en la Argentina este contrato está mal visto, porque implicaría cierta desconfianza hacia la persona que se elige para compartir la vida, también es cierto que los mismos podrían significar un beneficio a la hora de la división de los bienes, funcionando como una especie de inventario”, consideró Darago.

Qué pasa en las empresas familiares
“Estos aspectos absolutistas y rígidos de la sociedad conyugal también perjudican la programación patrimonial en la empresa familiar”, indicó Favier Dubois.

En muchos casos, el cónyuge de uno de los socios de las empresas familiares entra a participar en las decisiones de las compañías, por ejemplo, contando con acciones.

“Si se pudiera pactar en un contrato prenupcial que las acciones de la firma de la que es socio o heredero uno de los novios no pasarán al ex cónyuge en caso de divorcio -a quien se le comprarían los papeles o compensaría con otros activos o fondos- se evitarían muchos problemas“, agregó Favier Dubois.

En otros países, como es el caso de España, donde existe la opción por un régimen conyugal de separación absoluta de bienes, se consigna en los protocolos familiares la obligación de todos los socios y herederos de que, si se casan, opten por tal sistema.

 

¿Qué hacer cuando el mejor empleado falta seguido?

Fuente: iprofesional

En esta nota, el consultor Diego Kirschenbaum advierte que aquellas personas que aportan valor a la organización también pueden convertirse en un problema. Algunos hacen uso de su talento para tomarse ciertas licencias que ponen contra las cuerdas al líder al cual responden. Sus consejos

¿Qué hacer cuando el mejor empleado falta seguido?

En la jerga del deporte, hay jugadores que son considerados “distintos”. A ellos se les atribuye la capacidad de cambiar el rumbo de un partido con tan solo un fugaz despliegue de su talento. Lo mismo ocurre en las empresas cuando encontramos profesionales con la habilidad de trabajar eficientemente, resolver conflictos y adoptar una actitud de calma en momentos de presión.

Sin embargo, aquellas personas que aportan valor a la organización también pueden convertirse en un problema. Algunos hacen uso de su talento para tomarse ciertas licencias que ponen contra las cuerdas al líder al cual responden.

¿Qué ocurre cuando un empleado eficiente falta seguido? ¿Qué medidas pueden tomarse? ¿Cómo se resuelve la exposición ante todo el equipo de trabajo? A continuación mencionamos algunos consejos que pueden servir como guía:

1. Conocer los motivos: cuando aparecen conflictos de este tipo siempre es bueno tener una mente abierta y entender realmente las razones Quizás el empleado tenga problemas personales que lo llevan a faltar.

Citarlo personalmente y abordar la situación con empatía y diálogo es una buena forma de empezar. También es bueno estar abierto a negociaciones que beneficien a ambas partes.

2. Qué el empleado pueda ponerse en nuestro lugar: es importante que la otra persona entienda que nuestro pedido no tiene que ver con una exigencia caprichosa o una demostración de poder, sino con la intención de ayudar a resolver el conflicto.

Es mucho más fácil lograr un cambio de actitud cuando el otro entiende cómo se vive en carne propia lo que nos pasa.

3. Buscar aliados: en caso de que la situación sea más complicada y el diálogo se torne difícil, podemos recurrir a otro empleado que tenga llegada sobre el profesional talentoso, de manera tal que descubramos las verdaderas razones y evaluar cómo ayudarlo de manera directa o a través de sus compañeros.

4. Manejarlo con equilibrio de cara al grupo: es importante que los principales referentes conozcan nuestra posición sobre el tema. Exponer el tema públicamente quizás no sea lo más conveniente, por lo cual es recomendable el diálogo personalizado y en confianza con los líderes de opinión que tienen más ascendencia sobre el resto del grupo.

5. Ante todo, el grupo: en caso de que la situación se vuelva insostenible, siempre es preferible preservar el bien de la mayoría.

En ese caso hay que tomar medidas concretas y comunicarlas en el canal adecuado, de manera tal que todos comprendan los motivos y sepan que la decisión fue tomada en beneficio del bien común.

En estas situaciones no hay una receta mágica o normas a seguir. Cada una es particular y algunos de estos consejos pueden servir solo en algunas ocasiones.

 
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Vicios peligrosos: ocho factores de riesgo para el derrame cerebral

Fuente: www.entremujeres.com

Hasta ahora se sabía que ser mujer y/o hipertenso eran dos malos antecedentes. Ahora se suman algunos otros: tomar café, tener sexo, hacer ejercicio intenso, sonarse la nariz y hasta hacer fuerza para ir al baño. Te contamos cuáles son los detonadores del aneurisma, según estudio. Y qué opinan los máximos referentes locales.

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Ocho hábitos cotidianos, repetidos en exceso, pueden poner en riesgo nuestra vida. Investigadores de la Universidad de Utrecht, Holanda, publicaron una investigación que afirma que el consumo de café, el ejercicio físico intenso, sonarse la nariz con fuerza, tener relaciones sexuales, hacer fuerza al ir al baño, tomar refrescos de cola, sobresaltarse y enojarse son factores que, en este orden, aumentan el riesgo de que se produzca un derrame cerebral.

“Todos estos comportamientos aumentan la presión sanguínea temporalmente y facilitan que el vaso inflamado por un aneurisma se rompa. Así de sencillo”, explica Monique Vlak, neuróloga en el Centro Médico Universitario de Utrecht (Holanda) y coordinadora del estudio publicado en mayo en la revista Stroke (infarto cerebral, en inglés).

Para detectar cuáles son los factores “peligrosos”, el equipo preguntó durante tres años a 250 pacientes que sufrieron una aneurisma (o hemorragia cerebral) cuáles habían sido sus hábitos y actitudes previos al derrame. Así, encontraron que lo más perjudicial era tomar café: quienes lo hacían tenían casi el doble de riesgo de que el vaso sanguíneo se rompiera durante la hora siguiente de haber ingerido la bebida.

En segundo lugar, lo más peligroso para estos pacientes resultó ser el ejercicio intenso, sonarse fuertemente la nariz y tener sexo.

Qué es un a aneurisma

Un aneurisma cerebral es un ensanchamiento de la pared de una arteria del cerebro, y sus síntomas incluyen vómitos, problemas de vista, pérdida de conocimiento y fuerte dolor de cabeza. La mayoría no manifiesta síntomas hasta que son lo suficientemente grandes o hasta que sangran. Cuando se rompen, los aneurismas pueden causar hemorragia cerebral.

Con las nuevas técnicas de neuroimagen se detectan mejor, pero aún no están muy claras las causas por las que se producen. Hasta el momento se sabía que el hecho de ser mujer y la hipertensión eran factores de riesgo, a los que ahora se suma estos ocho.

Se calcula que el dos por ciento de la población -o poco más de seis millones de personas- tiene aneurismas intracraneales, pero pocos se rompen, según el estudio.

“Para las personas con un aneurisma que es demasiado pequeño para poder tratarlo o que está localizado en una zona de difícil acceso para intervenir, es mejor prevenir que curar. Evitar comportamientos de riesgo puede ser su seguro de vida”, precisó al diario El Mundo, de España, Ale Algra, del Departamento de Neurología del Centro Médico de Utrecht. “Si suprimen el café pueden reducir en un 10% el riesgo de ruptura del vaso sanguíneo o en un 4% si toman laxantes”, agregó.

Estas hemorragias causan la muerte a la tercera parte de los pacientes que las sufren y dejan a otro 20% en una situación de dependencia total.

Cautela con los datos

Los resultados del estudio están dando la vuelta al mundo y hasta la Asociación Norteamericana del Corazón se refirió al tema: “Café y sexo: dos de las actividades milenarias más placenteras del ser humano podrían tener algún efecto adverso para la salud”.

Entremujeres consultó al doctor Francisco Klein, Director del Centro de Stroke del Hospital Universitario de la Fundación Favaloro. “El trabajo publicado en Stroke no se refiere al accidente cerebrovascular en general sino a un tipo específico de hemorragia llamada hemorragia subaracnoidea aneurismática, producida por la ruptura de una malformación vascular, en este caso un aneurisma. El grupo de Vlak, de la Universidad de Utrecht, estudió en 250 pacientes cuáles de 30 factores que ellos eligieron arbitrariamente se encontraban presentes (y en qué frecuencia) en los que ya habían tenido una hemorragia subaracnoidea. El estudio lo hicieron a través de un cuestionario administrado a los pacientes. Allí encontraron que, de esos 30 factores elegidos a priori, 8 de ellos tenían lo que los autores consideraron relevancia estadística”, explica el especialista.

El doctor Klein subraya cierta cautela en el alcance de las conclusiones del estudio. “Es un trabajo retrospectivo, con todas las controversias que tienen este tipo de análisis, ya que la pureza de las variables estudiadas es mucho menor. El mismo grupo de investigadores acepta esta limitación, y también la de que el estudio solamente pudo ser realizado en aquellos pacientes que sobrevivieron y en los que pudieron contestar el cuestionario y no en todas las hemorragias siubaracnoideas”, dice.

“Ninguno de los llamados ‘factores de riesgo’ que se registraron se encuentran asociados a la producción de un aneurisma, aunque sí pueden estarlo a su ruptura. Es conocido desde hace mucho tiempo que cualquier condición que favorezca la elevación de la tensión arterial puede asociarse a la ruptura aneurismática y en este sentido parecen operar las variables estudiadas”, explica. Y aclara: “Por supuesto que en un paciente que se sabe que tiene un aneurisma cerebral, es razonable recomendarle que cualquiera de estos desencadenantes (y otros, como la eventual administración de medicamentos o drogas que puedan elevar la tensión arterial) sean evitados para evitar el riesgo de ruptura hasta que el aneurisma sea “asegurado”, ya sea a través de su instrumentación endovascular o neuroquirúrgica. En este sentido el trabajo actúa como un aporte más a la racionalidad de esta recomendación”.

El doctor Luciano Sposato, director del Centro de Stroke, del Instituto de Neurociencias de la Fundación Favaloro, y director del Departamento de Neurología de INECO, suma otro dato a tener en cuenta, para no asustarse: “Es importante remarcar que los ACVs ocasionados por aneurismas son el tipo menos frecuente. En el Registro Nacional de Accidentes Cerebrovasculares (ReNACer), el 83% fue del tipo isquémico (oclusión de una arteria cerebral) y el 17% hemorrágico (ruptura de una arteria cerebral). Dentro de este último 17%, un 3% fue por ruptura de un aneurisma. En resumen, solo 3% de los ACVs es ocasionado por la ruptura de un aneurisma (hemorragia subaracnoidea)”.

 

LOS 10 TRABAJOS CON MÁS ALTOS ÍNDICES DE DEPRESIÓN

Fuente: iprofesional
El ranking está compuesto por aquellos empleos en los que las personas son más propensas a experimentar un episodio depresivo, debido a factores como el estrés, largas horas de trabajo o poco control de sus actividades. Conozca si su ocupación forma parte de la lista
Identifican los 10 trabajos con más altos índices de depresión

El portal health.com publicó un ranking de los diez trabajos en los que los empleados son más propensos a experimentar un episodio depresivo, debido a factores como estrés, largas horas de trabajo o poco control de sus actividades.

1. Enfermeras/niñeras
Estas proveedoras de cuidado personal encabezan el top ten. Cerca del 11% de quienes se decidan a este campo reportan al menos un episodio de depresión en su vida laboral, originado por la incapacidad de las personas que atienden de expresar su gratitud o aprecio. Para ellos es estresante ver personas enfermas y no recibir muchos estímulos positivos.

2. Meseros
Jornadas laborales exhaustivas, salarios bajos y recibir órdenes de superiores han llevado al 10% de estos trabajadores a estar deprimidos. De éstos, el 15% son mujeres.

3. Trabajadoras sociales
No es una sorpresa encontrarlas en esta lista, ya que deben tratar con niños abusados o familias en crisis, además de enfrentarse con sistemas burocráticos.

4. Personal médico
Doctores, terapeutas y enfermeras se enfrentan a largas horas y días irregulares donde la vida de otras personas está literalmente en sus manos. Todos los días se enfrentan a las enfermedades y la muerte, y deben enfrentarse a los familiares de los pacientes.

5. Artistas/animadores/escritores
Estos trabajos creativos traen consigo pagos irregulares, horarios inciertos y aislamiento, lo que ocasiona que el 9% reporte episodios de depresión. De este porcentaje, el 7% son hombres.

6. Profesores
Además de llevarse trabajo a casa, reciben presión de los niños, los papás de los alumnos y las propias normas de la escuela, lo que hace difícil realizar su profesión.

7. Personal administrativo
Estos trabajadores reciben órdenes de todos lados y llegan a tener poco control de las situaciones. Tienen días impredecibles y probablemente no tienen conocimiento de todo el trabajo que deben hacer para facilitar la vida de los demás.

8. Trabajadores de mantenimiento
Electricistas y plomeros son llamados cuando algo está mal, lo que ocasiona que se desempeñen en horarios irregulares, incluso en la noche. A menudo se les paga poco por un empleo duro. Su trabajo puede ser peligroso.

9. Asesores financieros/contadores
Manejar las finanzas de otras personas sin tener control del mercado conlleva mucha responsabilidad. Se enfrentan a gritos de los clientes cuando éstos pierden dinero.

10. Vendedores
Muchos de ellos trabajan por comisión, lo que significa que no saben exactamente cuándo les llegará su pago. Deben viajar y pasar mucho tiempo lejos de casa, familia y amigos. Si trabajan de manera independiente, los beneficios se ven limitados.

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