Cómo motivar y aumentar la productividad del personal en el ámbito laboral

Las presiones diarias y la competencia, entre otros factores, son situaciones que alteraran el estado emocional de muchos empleados.

Desde el sitio Trabajando.com destacan los tips que las empresas deben tener en cuenta para que un profesional no pierda el interés en su trabajo.

Las presiones del día a día, la competencia a nivel personal y profesional, entre otros factores son situaciones que alteraran el estado emocional de muchos empleados, lo que empeora cuando el trabajador no ve recompensados ni reflejados sus esfuerzos en términos concretos y pierde la motivación, afectando por ende la productividad de la empresa en general.

El perder el interés por lo que se está haciendo repercute no sólo en la vida personal sino también en lo profesional, ya que las emociones influyen en el estado de las personas y por cierto, en su ámbito laboral donde se vive la mayor parte del día.

Por ello es de gran importancia que las personas se sientan motivadas en su lugar y ambiente de trabajo de manera tal de contar con las herramientas que dobleguen situaciones adversas y puedan transformar conflictos en oportunidades.

De esta forma, motivar a un empleado tiene que ver con proveerle estímulos o condiciones necesarias para que adopte el comportamiento y/o desempeño profesional que se busca de él.

Si bien las técnicas posibles de utilizar son diferentes, dependiendo de las diversas realidades culturales y sociales, entre otras, existen pautas generales para lograr el mayor interés y compromiso de los trabajadores de una empresa.

A tomar nota ”En una primera instancia, será fundamental que el jefe o líder del área escuche al empleado, desarrollando una empatía a través de la retroalimentación entre los rangos bajos, medios y altos.

Haciéndolos sentir piezas fundamentales para lograr cualquier objetivo que se proponga la empresa”, destacan desde el sitio de empleos Trabajando.com.

A esto puede sumarse buscar iniciativas propias que fomenten el trabajo en equipo, por ejemplo conversar abiertamente aclarando las dudas sobre normas, responsabilidades, deberes y derechos, valorar los aspectos positivos de los empleados, así como agradecer y elogiar las buenas acciones que ellos realicen.

Gracias a estas y otras técnicas será posible alcanzar la automotivación, ya que los trabajadores reconocerán diversos factores positivos y se volverán gradualmente miembros más creativos, motivados y conciliadores, principalmente porque podrán controlar el estrés y manejar de manera positiva sus propios sentimientos y los ajenos.

Los cambios que se vayan dando serán trascendentales si lo que se busca es contar con una cultura organizacional fuerte que aporte a la productividad de la empresa y trabajadores satisfechos que vayan en pro de ello.

Al respecto, Pablo Molouny, country manager de Trabajando.com Argentina, señala: “Aspectos como una relación favorable entre compañeros, una buena actitud frente al trabajo, ver recompensados los esfuerzos y logros, así como sentir respaldo antes los fracasos, son aspectos que deben ser tratados por las empresas, es un trabajo arduo pero lo cierto es que siempre es gratificante sentir que se está aprovechando al máximo el potencial que tienen las personas para entregar.”

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